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光谷店开展年度预算体例及审核培训

揭晓时间：：2019-11-21 16:54 浏览次数：：6002

为落实光谷店全员预算治理，，顺遂完成2020年度预算体例，，光谷店财务部特组织开展《2020年度预算体例及审核》培训，，旨在提高各部分预算体例效率及预算治理意识。


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财务部司理张龙作为主讲人，，他从预算表体例的体例要领 、、体例流程 、、体例依据三方面举行叙述。他强调，，体例流程凭证分店各部分填制响应表格 、、区总分管条线审核 、、分店财务审核汇总 、、区总财务审核汇总 、、分公司预算会 、、区总财务报集团的顺序依次举行，，体例依据应包括集团发文 、、集团指挥 、、分公司指挥 、、条约 、、系统数据 、、上报集团表格，，各部分需准备完善，，缺一不可。


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别的，，张龙还重点解说了预算体例的注重事项，，即所有测算要有据可依，，不要更改表格模板和已链接的公式，，填表日期 、、分店名称 、、体例及审核职员完整，，年底决算后更新2019年现实爆发额，，分店有事项变换要实时跟进并更新等。


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通过此次预算体例培训，，各人纷纷体现，，既夯实了各部分预算表体例的体例要领 、、体例流程等方面的事情基础，，又包管了预算体例事情质量，，有利于增进2020年度预算体例事情顺遂开展。

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